sábado, 12 de diciembre de 2015

Unidades de Gestión Clínica: El nuevo modelo para privatizar la sanidad


Sebastián Celaya, consejero de Sanidad de Aragón nombrado por el PSOE, ha declarado su interés por implantar en nuestro territorio las Unidades de Gestión Clínica. También el Gerente del Salud Aragón, Javier Marión, se pronunció a favor de las mismas anunciando su puesta en marcha durante el próximo año. Eso daría continuidad al nuevo modelo de privatización sanitaria, conocido como UGC, promovido por el PP en la anterior legislatura.

El SALUD ha declarado que el objetivo de las unidades de gestión en Aragón será “unificar criterios en tratamientos y protocolos”. Con este mismo argumento se presentaron en su día las UGC en Andalucía, cuyas verdaderas intenciones pueden constatarse hoy: incentivar económicamente a los profesionales para que reduzcan el gasto sanitario, reducir plantillas, recortar prestaciones y deteriorar la calidad asistencial, vinculando las actividades del personal médico y sanitario con prácticas empresariales de premios económicos ligados al ahorro.

Como viene siendo habitual, esta política acusa a enfermos y pacientes de abusar de los servicios sanitarios y otorga al personal médico la función de limitar el acceso a pruebas y tratamientos a cambio de mayores retribuciones.


¿En qué consiste el sistema de Unidades de Gestión Clínica?

Las UGC son un mecanismo para introducir la lógica del beneficio empresarial dentro de los centros sanitarios. Por eso dividen los centros sanitarios (atención primaria y atención especializada) en múltiples “unidades de gestión” que trabajarán con un presupuesto asignado y en base a unos objetivos de ahorro. Como en un banco o en cualquier empresa, los profesionales que alcanzan esos objetivos (como reducir el número de pacientes derivados a especialidades) son recompensados económicamente.

viernes, 11 de diciembre de 2015

Inglaterra: decenas de hospitales en quiebra gracias al modelo PFI

El NHS ofrece trabajo a más de 1,6 millones de personas. Se trata de una de las cinco fuerzas de trabajo más grandes del mundo junto al Ministerio de Defensa estadounidense, McDonalds, Walmart y el Ejército Popular de Liberación chino”, afirma orgullosamente la página web del sistema sanitario británico. Desde 1948, los ingleses cuentan con un sistema gratuito para enfrentarse a la enfermedad que actualmente se encuentra en la mayor crisis de su historia con un grave problema de financiación. Desde 2012, tras la aprobación de la Ley de Sanidad y Cuidado Social, no hay semana en la que el NHS no sea noticia. Desde entonces, miles de activistas no han dado descanso al Gobierno destapando las deficiencias. Estos últimos días, los médicos más jóvenes han sido los protagonistas.

domingo, 29 de noviembre de 2015

Sanidad suaviza las relaciones con el Foro y cede con el RD de UGC

Los médicos no descartan que si el decreto sigue sus cauces se apruebe antes de que acabe esta legislatura
El decreto de Gestión Clínica podría retomar su esencial inicial, al menos la que el Foro de la Profesión Médica y el ministerio configuraron en un principio antes que Sanidad diese la sorpresa en su página web con un decreto "paralelo" y que según los profesionales tenía muchos cabos sueltos. Ahora, tras las movilizaciones y la ruptura de los médicos con los acuerdos de julio de 2013 con el Gobierno, las aguas están volviendo a su cauce y Alonso ha suavizado el tono con los médicos.

La semana pasada, el ministerio citaba a una pequeña representación del Foro, compuesta por el presidente de la Federación de Asociaciones Científico Médicas (Facme), Carlos Macaya, Serafín Romero, vicepresidente de la Organización Médica Colegial (OMC), y Tomás Toranzo, vicesecretario de la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM).

Una reunión que, tal y como confirma Toranzo, ha permitido una aproximación en tres de las cuestiones clave del decreto: el liderazgo de las unidades, el sistema de nombramiento de los líderes y el sistema de incentivos.

jueves, 26 de noviembre de 2015

La lista de espera quirúrgica de larga duración se dispara un 42% en el Hospital de Barbastro

Suben las listas de espera em Huesca, Barbastro y Jaca y baja en Fraga

Un total de 472 personas aguardaban a ser operados en octubre desde hacía más de medio año, mientras que en agosto esa cifra era de 342.

El incremento de la lista de espera quirúrgica de larga duración ha sido general en los centros hospitalarios de la provincia, salvándose únicamente el Centro Hospitalario de Alta Resolución del Bajo Cinca (Fraga).

En el Hospital San Jorge de Huesca la lista de espera de larga duración aumentó en este periodo un 40,48 %. Si en agosto había 84 pacientes que estaban en espera desde hacía más de medio año, en septiembre esa cifra subió hasta los 118.

Mayor fue el incremento porcentual en el Hospital de Barbastro, donde la lista de espera de más de medio año creció un 49,29 %. Además, el centro hospitalario barbastrense es el que más pacientes acumula con demoras de más de medio año.

Así, de las 211 personas que en agosto llevaban más de medio año esperando a ser intervenidas se pasó a las 315 del mes de octubre.

También aumentó la lista de espera de larga duración en el Hospital de Alta Resolución del Pirineo (Jaca), donde pasó de los dos casos de agosto a los cuatro del pasado octubre.

El único centro altoaragonés donde la lista de espera quirúrgica de larga duración se redujo fue el Centro Hospitalario de Alta Resolución del Bajo Cinca, donde el descenso entre agosto y octubre fue del 22,22 %, pasando de los 45 pacientes a los 35 que esperan más de medio año, según los datos del Departamento de Sanidad.

ESPERAS POR ESPECIALIDADES Y HOSPITAL

En el hospital de la capital altoaragonesa, el mayor número de pacientes en lista de espera de larga duración se da en la especialidad de Traumatología con 71 casos, un 42 % más que en agosto. Le siguen Angiología/Vascular con 18 (+28,57 %), Ginecología con 17 (+143 %), Cirugía General y de Digestivo con nueve (sin variación) y Oftalmología con tres (-25 %). En octubre no hubo pacientes que esperaran más de medio año ni en Otorrinolaringología ni en Urología.

RD: Unidades de Gestión Clínica.

Documento elaborado por CASMadrid. Junio 2015

El gobierno del PP anuncia el anteproyecto de Real Decreto de Gestión Clínica: VUELTA DE TUERCA DE LA MERCANTILIZACIÓN DEL SISTEMA.

El R.D. afectará a los más de 600.000 trabajadores del Sistema Nacional de Salud (SNS) y a los pacientes.

Bajo los ya conocidos señuelos de “excelencia en la gestión”,  “respuesta adecuada y de calidad a las demandas sanitarias”, “poner los recursos en los espacios donde más accesibles sean para los ciudadanos” (¿Se refieren por ejemplo a los centros comerciales como ya ocurre en el NHS inglés?), “dotar a los profesionales de mayores niveles de autonomía y responsabilidad”, etc., se presenta el nuevo R.D., consensuado con todo tipo de “sociedades científicas”, colegios profesionales y demás organizaciones dependientes de las subvenciones estatales, y en el que los únicos que no han sido consultados son los afectados por su aplicación: población y trabajadores de la sanidad.

martes, 24 de noviembre de 2015

DGA deberá pagar indemnizaciones por renunciar al contrato del Hospital

l Gobierno de Aragón deberá hacer frente a indennizaciones económicas por renunciar al procedimiento de construcción y gestión del nuevo Hospital de Alcañiz bajo el modelo de concesión de obra pública que inició el anterior ejecutivo del PP-PAR. Tres de las cuatro empresas que optaron a la construcción del nuevo centro sanitario por el modelo público-privado han presentado una alegación para solicitar una indemnización económica equivalente a los gastos que les ha supuesto presentarse al concurso (redacción de proyecto, personal, material,...). El artículo 155 de la Ley de Contratos Públicos avala que las administraciones tienen que realizar compensaciones cuando se inician procedimientos que no terminan. Además, una de las empresas también ha alegado contra la paralización del procedimiento, que inició el anterior ejecutivo autonómico del PP-PAR y que anuló el actual alegando que el nuevo Hospital no iba a ser «100% público».

Inglaterra: "Recompensas" para que los médicos de familia no deriven pacientes a los hospitales

Según una investigación, los grupos de subcontratación clínica ofrecen "incentivos" de miles de libras a los médicos de familia para que reduzcan el número de pacientes que derivan a consultas de especialistas, pruebas de escáner u operaciones.

Un estudio realizado al amparo de la libertad de información, señala que se están asignando a los consultorios cuantiosos "incentivos" económicos para que no deriven pacientes a hospitales para consultas con especialistas, pruebas de escáner y operaciones.

El estudio, realizado por la revista Pulse, revela que las primeras citas para detectar el cáncer -que deberían tener lugar dentro de las dos semanas desde que el médico de familia sospecha la presencia de la enfermedad- están incluidas en algunos de los objetivos para reducir el número de pacientes derivados.

domingo, 22 de noviembre de 2015

Celaya: Las Unidades de Gestión Clínica son fundamentales

El consejero de Sanidad, Sebastián Celaya, ha vaticinado que Aragón va a tener problemas con el pago de la asistencia sanitaria de sus ciudadanos desplazados a otras autonomías, aunque ha tranquilizado a los aragoneses que "van a seguir siendo atendidos exactamente igual".

Celaya ha comparecido ante la Comisión de Sanidad de las Cortes, a petición del PP, para explicar los acuerdos adoptados por el pleno del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud que se celebró el pasado mes de julio.

En esta reunión se habló especialmente el real decreto del gobierno central que elimina el Fondo de Cohesión Sanitaria, que garantizaba la asistencia sanitaria de cualquier español en cualquier comunidad autónoma, con compensación económica a las autonomías que prestaban servicio por parte del Estado.

Ahora, este fondo se ha sustituido por el Fondo de Garantía Asistencial, que supone que son las comunidades autónomas las que tienen que compensarse entre ellas por la asistencia prestada a ciudadanos no residentes en las mismas.

Celaya ha dicho que para los ciudadanos este cambio "no va a suponer un problema", pero sí será un "lío administrativo importante", ya que a partir de ahora los servicios "se tarifan".

El consejero ha explicado que el ministerio tiene intención de seguir adelante con su propuesta a pesar de las quejas de la mayor parte de las autonomías, aunque no de las que reciben mayor numero de veraneantes, ha asegurado.

En la reunión también se habló del real decreto que regula las unidades de gestión clínica, algo sobre lo que no hubo acuerdo porque doce autonomías alegaron invasión de competencias, aunque el gobierno manifestó que seguirá adelante con él.

La gestión clínica, ha dicho al respecto, es fundamental, pero en este aspecto las autonomías tienen competencias para llevar a cabo un proyecto que en Aragón se pretende que sirva para dotar de protocolos a los profesionales sanitarios y que sean éstos quienes se responsabilicen de sus acciones.

ARAGÓN. ¿PSOE Y PODEMOS A FAVOR DE LA GESTIÓN CLINICA?

Javier Marión, Gerente del SALUD Aragonés, nombrado por el PSOE, partido que gobierna gracias al pacto de investidura alcanzado con Podemos, se manifiesta en la entrevista realizada por el Periódico de Aragón, a favor de las Unidades de Gestión Clínica.

Es muy curioso el silencio de las denominadas plataformas en defensa de la sanidad pública y mareas blancas, que se mueven en la orbita de la “izquierda institucional” (PSOE, IU, ERC…), cuando son estos partidos quienes introducen mecanismos empresariales en la sanidad “pública” (Andalucia, Asturias), muy diferente del ruido que provocan cuando es el PP quien aplica dichas medidas (Castilla y León, pòr ejemplo).
En el caso que nos ocupa, el Gerente del SALUD agradece al Consejero su nombramiento, según él, debido a su experiencia en la “gestión clínica”. ¿Conoceremos la postura de PODEMOS Aragón frente a las unidades de gestión clnica que nos anuncian?. ¿Está PODEMOS Aragón a favor, en contra o no se le espera?
-Su nombramiento estuvo presidido por el suspense, ya que se produjo tres meses después del acceso al cargo del consejero. ¿Cómo lo acogió?
-Llevo muchos años trabajando en la gestión clínica y agradecí al consejero que se acordara de mí para un cargo con la responsabilidad de la gerencia del Salud.
-¿Se pondrán en marcha las unidades de gestión clínica?
-Sí, a lo largo del año que viene y a iniciativa de Asistencia Sanitaria.

Publicado en CAS Madrid

Madrid, Lavanderia privatizada: detectadas bacterias en la ropa de quirofano

El servicio de lavandería madrileño se privatizó en 2013 y ha sido multado tres veces

Las batas verdes de quirófano de los hospitales públicos madrileños tienen restos microbiológicos de bacterias aerobias de hasta 80 colonias. Así lo pone de manifiesto un análisis microbiótico y químico encargado por la empresa Flisa y al que ha hecho referencia hoy el partido socialista en el pleno de la Asamblea de Madrid. El consejero Jesús Sánchez Martos no ha negado los datos y ha dicho estar “preocupado” por el estado de la ropa de lavandería, cuyo servicio se privatizó en 2013. La ropa de los 19 hospitales se lava en una empresa de Mejorada del Campo y la intención de Sanidad es el de ahorrar un 36% con el contrato.

miércoles, 18 de noviembre de 2015

Javier Marión: "El problema en Urgencias es complejo, buscamos una solución innovadora"

--Su nombramiento estuvo presidido por el suspense, ya que se produjo tres meses después del acceso al cargo del consejero. ¿Cómo lo acogió?

--Llevo muchos años trabajando en la gestión clínica y agradecí al consejero que se acordara de mí para un cargo con la responsabilidad de la gerencia del Salud. Y estoy muy contento de estar aquí. Hay gente solvente y vamos a trabajar para que este servicio sea cada vez más equitativo, con estándares de calidad óptimos y sea sostenible, algo que se ha puesto en entredicho en algún momento.

--¿Qué le dijo el consejero cuando le comunicó su nombramiento?

--Que los tiempos eran difíciles, pero que había un empeño en el Gobierno de la comunidad para que los temas relacionados con la salud fueran prioritarios. Me dijo que el proyecto que tenemos por delante es ilusionante y esa fue una de las ideas clave que me transmitió. Eso y que queremos hacerlo bien porque tenemos conocimientos suficientes para sacar esto adelante.

--¿Y qué se ha encontrado?

--Obviamente, venimos de una época complicada, con un déficit presupuestario importante. Es verdad que estos años los profesionales han sufrido una merma importante en condiciones salariales y otros aspectos y también lo es que ha empeorado la planta en cuanto a edificios y recursos tecnológicos. La situación no es fácil aunque mejore la disponibilidad económica porque no permitirá solucionar todos los problemas. Por eso, hay que planificar bien hacia dónde vamos.

--¿Cuáles son sus principales objetivos?

--Creo que tienen que ver con la sostenibilidad. No podemos olvidarnos de ese concepto y hay que llegar a ella a través de la corresponsabilidad de los profesionales y de los propios usuarios. Hay varias claves para ello. Tenemos que mejorar la actividad de los profesionales y estabilizar el empleo y criterios claros para concursos y oposiciones. Todo para que, poco a poco, los sanitarios se sientan más cómodos en sus puestos de trabajo y, a partir de ahí, exigir esa corresponsabilidad en el funcionamiento del sistema. Es importante adecuar los perfiles a las necesidades cambiantes de los pacientes.

¿Cómo cuáles?

--Por ejemplo, respecto a los usuarios que van haciéndose mayores, tienen más de una enfermedad crónica y visitan a varios especialistas con los posibles problemas de adherencia con los tratamientos que toman. Por eso hay que adaptar los perfiles y dar más responsablidad a la Atención Primaria, tanto a médicos como a enfermería y que el médico sea el responsable de esos pacientes a los que conoce de verdad. La enfermera es indispensable en el cuidado de crónicos aunque también puede ayudar en todo esto el servicio de admisión o los farmacéuticos. En general, hay que darles una mayor autonomía y, a cambio, exigirles esa eficiencia social y que tengan más medios para llevarla a cabo. En cuanto a los equipamientos, tenemos que intentar aprovechar los márgenes de actuación que tenemos y plantearnos que vamos a tener que invertir de manera ordenada en ir renovando y mejorando los equipos. Otro objetivo es ser más eficiente en cuanto a compras y contratos de suministros, centralizando parte de ellos y, además, consolidar y mejorar los sistemas de información útiles para profesionales y accesibles a los usuarios.

--El consejero Celaya anunció que el Salud pasaría a quedar relegado a cuestiones logísticas y de recursos humanos porque la asistencia sanitaria pasará a manos del departamento. ¿Así se lo indicó?

--La dirección general de Asistencia Sanitaria asumirá la iniciativa en temas asistenciales. Así se está llevando a cabo y está previsto que próximamente se ponga negro sobre blanco como decreto de estructura de consejería. Pero, al final, esa iniciativa se materializa con los trabajadores y equipos directivos del Salud y, para apoyarla estarán todos sus recursos, como equipos de obra o gestores de recursos humanos o compras. Esa es la idea.

--Esta semana hemos asistido a un nuevo problema de saturación en las Urgencias del Servet. ¿Tiene arreglo este asunto?

--Es un problema complejo. Hay que recordar que, hace algo más de una década, cuando se inauguró el nuevo servicio de Urgencias, el Servet multiplicó por cuatro su espacio. Se han duplicado plantillas, pero el problema reincide. Lo de estos días es coyuntural y ha habido una actividad militar en la zona que ha hecho que no podamos disponer de recursos habitualmente habilitados en el hospital de la Defensa --Militar--, pero es verdad que, a pesar de tener perfectamente estructurado el servicio de Urgencias, con un sistema de triaje que vehiculiza al paciente dependiendo de su prioridad, ocasionalmente va a seguir habiendo problemas que unas veces tienen que ver con la masiva afluencia al servicio y otros como problemas para ordenar a esos pacientes en camas de hospitalización. Recuerdo que los usuarios pueden ir de 8 a 20.00 horas a los centros de salud, donde la mayoría de los casos se resolverán de forma más rápida y certera y, además, hay cuatro que abren sábados por la tarde y domingos. Además de eso, tenemos en marcha un proyecto junto al Departamento de Innovación y los servicios de salud del País Vasco, Canarias y el ministerio y financiado en parte por la comunidad europea, para trabajar el tema de las urgencias desde la perspectiva del sistema de información para vehicular pacientes de un sitio u otro y recibir la mejor asistencia en el menor tiempo posible.

--Suena similar a lo que anunció el anterior Ejecutivo y que ponía en manos del 061 la decisión de destinar a las ambulancias al hospital menos saturado en cada momento.

--De momento, simplemente están puestas encima de la mesa las necesidades y se va a trabajar en un proyecto en el que también está implicado el 061, pero aún no está decidido dónde estará la información. Se buscará una solución innovadora. Picos en Urgencias los va a haber, pero vamos a gestionarlos de la mejor manera posible.

,--¿Cuando se abrirá el servicio nocturno de Urgencias de Sagasta y se pondrá en marcha el plan de atención específica para crónicos? Ambas medidas son reiteradamente demandadas por los profesionales para paliar esta saturación en el Servet.

--Se está analizando cuál es la situación en el PAC (Punto de Atención Continuada) de Sagasta. No hay ninguna decisión tomada. Y con los crónicos es dirección de Asistencia Sanitaria. Hago hincapié en que están cambiando las características de los pacientes, que son cada vez más mayores y con varias enfermedades crónicas y eso hay que gestionarlo. Los centros de salud tienen mucho que decir en ese sentido y no hay que inventar grandes modelos, sino potenciar a ese médico y enfermería.

--La lista de espera no acaba de bajar del todo...

--Esa es parte de la actividad que desarrolla la dirección de Asistencia Sanitaria, pero se han puesto en marcha ya algunos dispositivos como los destinados a cataratas en el hospital Provincial.

--Los sindicatos médicos amenazan con movilizaciones si no hay avances en la carrera profesional. ¿Le preocupa?

--No es momento de dar soluciones sectoriales. Todos trabajadores del Salud lo son del Gobierno de Aragón y, ahora mismo, las reivindicaciones salariales están en manos de Función Pública. Vamos a ver cómo se solucionan las cosas. Lógicamente, tengo que tener en cuenta estas inquietudes, pero durante cuatro años no ha habido movimientos al respecto y ahora se están negociando las mejoras de las condiciones laborales en el ámbito económico.

--¿Se pondrán en marcha las unidades de gestión clínica?

--Sí, a lo largo del año que viene y a iniciativa de Asistencia Sanitaria.

viernes, 30 de octubre de 2015

EL CONSEJERO DE SANIDAD MANIFIESTA QUE NO PUEDEN GARANTIZAR UNA SANIDAD PÚBLICA, GRATUITA Y UNIVERSAL

El pasado martes 27 octubre, colectivos y asociaciones en defensa de la sanidad pública y contra su privatización, fuimos invitados por el nuevo consejero de sanidad, el socialista Sebastián Celaya Pérez, para mantener un encuentro en el edifico de la gerencia del SALUD. Portavoces de Marea Blanca, Plataforma por la Unidades de Salud Mental, el Foro de Presidentes, la Asociación en Defensa de la Sanidad Pública, la Comisión de Salud de la Federación de Asociaciones de Barrios de Zaragoza y la Plataforma Contra la Privatización de la Sanidad de Aragón, acudieron a la cita para trasmitir al consejero, personalmente,  las reivindicaciones que durante años se llevan
denunciando a propósito del desmantelamiento de la sanidad pública a golpe de
privatizaciones y  políticas de austeridad.

De los compromisos expuestos por el nuevo consejero, reconocemos que algunos incluso pueden ayudar a su partido para obtener un rédito electoral a las puertas de unas generales: potenciación de la atención primaria, del área  de salud mental, de la atención a enfermos crónicos y dependientes, la elaboración de un plan estructural para paliar las 3.000 personas con más de 6 meses en listas de espera, la supresión parcial de copagos a pensionistas o un plan paliativo para garantizar una sanidad para todos los ciudadanos, eso sí, con un empadronamiento mínimo de tres meses “para que no vengan los catalanes”. Sin embargo, en las cuestiones de fondo, aquellas que  podrían revertir la deriva de una sanidad cada vez más privatizada y, por lo tanto,  excluyente, el consejero se manifiesta incapaz de llevarlas a cabo en el
medio- largo plazo, y echa balones fuera, aludiendo al carácter estatal de dichas competencias. Así pues, ni habrá cambios normativos que pongan freno a la entrada de capital privado, ni se recuperará lo ya privatizado. Prueba de ello, es el convenio marco firmado para la fijación de precios para las derivaciones a la privada, por un total de 16 millones de euros, la centralización de las lavanderías en el Servet para la “racionalización del gasto” o la puesta en marcha de las Unidades e Gestión Clínica, las cuales suponen la implantación de un modelo empresarial para la gestión de los centros sanitarios.



Desde la plataforma contra la privatización de la sanidad queremos manifestar lo mucho que nos cuesta creer las declaraciones de buenas intenciones y la imagen de cambio que este partido pretende vendernos ¿Por qué iban a hacer ahora una política contraria a la que nos tienen acostumbrados?

No se necesita mucha memoria para recordar que en el año 2011, el PSOE reformó el artículo 135 de la Constitución, que subordina nuestros derechos, incluida la salud, al pago de la deuda a los acreedores. En el año 2009, después de comprometerse a modificar la ley 15/97, que permite privatizar la sanidad, pasó años solicitando al Congreso ampliaciones de plazo, hasta que el Parlamento fue disuelto sin haberla derogado. Por ello, cualquier gobierno autonómico puede continuar privatizando la sanidad. En julio de 2011 el gobierno del PSOE aprobó el traspaso del patrimonio  sanitario y socio sanitario a las CCAA. Gracias a esta norma del PSOE el patrimonio sanitario, construido con las cotizaciones de todas las trabajadoras pueda  ser  vendido por los gobiernos autonómicos.

Que nadie se equivoque: el PP no es el único que privatiza hospitales. En Parla fue Tomás Gómez (ex- secretario regional del PSM) quien cedió gratuitamente terrenos públicos a las multinacionales Sacyr, Testa y Valoriza para que construyan un hospital privado. En San Sebastián de los Reyes la coalición PSOE-IU-Izquierda Independiente cedió los terrenos gratuitamente a Acciona para construir otro hospital y un laboratorio. En Aragón, la creación del CASAR, inaugurado por Marcelino Iglesias, es otro ejemplo de voluntad privatizadora.

Por si esto fuera poco, en Andalucía, con gobierno socialista, se están implantando las Unidades de Gestión Clínicas, que son microempresas dentro del sistema público de salud.

Desde la plataforma contra la privatización de la sanidad en Aragón, exigimos que el nuevo ejecutivo, lleve a cabo sus promesas, garantice una sanidad pública sin exclusiones, y desarrolle las políticas necesarias para evitar que las empresas se lucren con nuestra salud. Todo lo contrario de lo que han estado haciendo estos años.

Ni al Área Única, ni  Unidades de gestión Clínica.
Derogación de la 15/97 y el RD 16/2012
Paralización de la privatización, eliminación de los conciertos con la privada y recuperación de los centros y servicios ya privatizados.

                            29 de octubre de 2015

        Plataforma contra la privatización de la sanidad de Aragón

miércoles, 21 de octubre de 2015

Información y apoyo concentración salud en Zaragoza

Desde septiembre de 2011 llevan trabajando los compañeros en la creación y desarrollo de la Sección Sindical del CNT SALUD. Aun siendo breve el tiempo transcurrido desde su creación, han conseguido grandes logros entre los que se encuentran la demostración de que trabajando en grupo por los derechos colectivos e individuales se gana, aun enfrentándose a los mas poderosos. Es el caso de las condenas por fraude de ley en las contrataciones por acumulos de tareas tan generalizados, la condena a Sanz Barea y al SALUD por vulneración de derechos fundamentales como los de reunión e información. Pero no solo eso que es tangible, medible e irrefutable sino que también se ha movilizado al personal. Al principio cuando salíamos a la puerta de la Casa Grande a protestar por los recortes, el Área Única y tantas tropelías que se están cometiendo.

Nuestra Sección Sindical ha dado en innumerables ocasiones información a los compañeros con datos, argumentos y razonamientos, todo ello ha provocado un leve despertar de las conciencias, de posicionamientos, de fuerza del personal en sus actitudes reivindicativas, de toma de conciencia de nuestra situación como trabajadores y usuarios de Sistema Aragonés de Salud. ¡Les hemos revuelto un poco el gallinero! Perdón por el ejemplo, pero cuando un rebaño está tranquilo un solo pastor puede con él, cuando se altera no hay suficientes pastores ni medios para contenerlos.

Esta dinámica de trabajo, de lucha continuada contra la mala gestión, la mala fe, la rapiña y la doblez moral que buscan el negocio perjudicando nuestra salud y los derechos laborales de los trabajadores. Todas estas cosas son las que han tenido en cuenta las altas jerarquías del SALUD para buscarnos el fallo (o fabricarlo) con ayuda de otros que los exonere de culpa y desvía la atención de lo que realmente hay detrás de este procedimiento sancionador, que no es otra cosa que pura represaria disfrazada de unos hechos irrelevantes que no tienen ningún contenido real para merecer un expediente sancionador y menos cualquier tipo de sanción.

Por todo esto pedimos vuestro apoyo, vuestra presencia el día 24 de octubre a las 18:00 horas en la puerta principal de la Casa Grande, para decirle al Consejero todos/as juntos/as que archive este caso. También querríamos que les pudierais dar la máxima difusión posible. Y finalmente os pedimos si es posible, que mandeís un email o la comunicación que tengaís por costumbre con la Consejería, pidiendo el archivo del expediente de los dos compañeros.

A todos los sindicatos presentes en la mesa sectorial, que apoyen todos el archivo del expediente sancionador.

Estamos en otros momentos políticos, no deberían ser continuadas acciones políticas pasadas. Si este proceso continúa y hay una sanción, abriría un proceso en el que a cualquier trabajador por la más mínima incorrección, o incluso inventada al efecto, se le podrá sancionar. Abriríamos así una etapa de caza de brujas que sería perjudicial para todos y todas.

Os agradecemos de antemano a todos los sindicatos, colectivos y personas vuestro apoyo.

Demostremos una vez mas que trabajando juntos/as se ganan las luchas colectivas y también individuales.

Sección Sindical de CNT SALUD

viernes, 10 de julio de 2015

Los Inspectores sanitarios temen quedar sometidos a la censura de las mutuas en su gestión de la Incapacidad Temporal

La reforma, tal y como está planteada en dicho anteproyecto de ley, afectaría a los cimientos del SNS, con importantes repercusiones sobre los trabajadores - pacientes y sobre la propia estructura y funciones de la inspección de servicios sanitarios especialmente en Cataluña y Andalucía, donde existen unidades monográficas dedicadas al control de la incapacidad temporal (IT). El papel de los inspectores sanitarios que forman parte de ellas, al igual que el de los médicos de AP, quedaría sometido a la censura de los trabajadores de las mutuas, algo así como si los asesores fiscales "controlaran" a los inspectores de Hacienda.
En el resto de autonomías estos profesionales y los mismos gestores de los servicios regionales salud tenderían a desentenderse del control de las bajas, dedicando sus esfuerzos a otras funciones en las que sí se consideren protagonistas, como las meramente evaluadoras en el caso de la Inspección Sanitaria.
El Ministerio de Empleo no ha querido consultar en ningún momento a FAISS, que ha hecho difusión de sus análisis y opiniones técnicas a través de los sindicatos y de los medios de comunicación. Desde el primer momento se nos ha querido hacer ver que la reforma iba a suponer una simplificación burocrática de la emisión de partes de baja para los médicos de AP, cuando la verdadera intención era ceder la gestión de la IT a los empresarios.
Ninguna autoridad estatal o autonómica controla de forma sistematizada la actividad asistencial sanitaria que llevan a cabo estas entidades privadas con cargo a los fondos públicos, al contrario de lo que sí ocurre con cualquier centro de salud u hospital del SNS. La suscripción de convenios entre dichas entidades y los servicios regionales de salud. Esto último podría suponer la priorización de la asistencia de los trabajadores frente al resto con cargo a los fondos públicos, lo que rompe el principio de equidad del Sistema Nacional de Salud (SNS)La reforma, tal y como está planteada en dicho anteproyecto de ley, afectaría a los cimientos del SNS, con importantes repercusiones sobre los trabajadores - pacientes y sobre la propia estructura y funciones de la inspección de servicios sanitarios especialmente en Cataluña y Andalucía, donde existen unidades monográficas dedicadas al control de la incapacidad temporal (IT). El papel de los inspectores sanitarios que forman parte de ellas, al igual que el de los médicos de AP, quedaría sometido a la censura de los trabajadores de las mutuas, algo así como si los asesores fiscales "controlaran" a los inspectores de Hacienda.
En el resto de autonomías estos profesionales y los mismos gestores de los servicios regionales salud tenderían a desentenderse del control de las bajas, dedicando sus esfuerzos a otras funciones en las que sí se consideren protagonistas, como las meramente evaluadoras en el caso de la Inspección Sanitaria.
El Ministerio de Empleo no ha querido consultar en ningún momento a FAISS, que ha hecho difusión de sus análisis y opiniones técnicas a través de los sindicatos y de los medios de comunicación. Desde el primer momento se nos ha querido hacer ver que la reforma iba a suponer una simplificación burocrática de la emisión de partes de baja para los médicos de AP, cuando la verdadera intención era ceder la gestión de la IT a los empresarios.
Ninguna autoridad estatal o autonómica controla de forma sistematizada la actividad asistencial sanitaria que llevan a cabo estas entidades privadas con cargo a los fondos públicos, al contrario de lo que sí ocurre con cualquier centro de salud u hospital del SNS. La suscripción de convenios entre dichas entidades y los servicios regionales de salud. Esto último podría suponer la priorización de la asistencia de los trabajadores frente al resto con cargo a los fondos públicos, lo que rompe el principio de equidad del Sistema Nacional de Salud

viernes, 26 de junio de 2015

El TSJA desmiente la paralización de la privatización del Hospital

El Tribunal Superior de Justicia de Aragón (TSJA) desmintió que se haya paralizado el concurso administrativo iniciado por el Gobierno de Aragón para la licitación y adjudicación del hospital de Alcañiz y aclaró que, al contrario, el decreto dictado por el juzgado de lo contencioso administrativo número 2 de Zaragoza acordó la suspensión del recurso presentado por la Federación de Asociaciones en Defensa de la Sanidad Pública, CCOO y CGT.
De hecho, estas mismas fuentes judiciales advitieron que esa suspensión del recurso había sido solicitada por los propios colectivos y que "paraliza el recurso presentado y todos los trámites judiciales que conllevaría su continuación pero no el concurso administrativo iniciado por el Gobierno de Aragón para la licitación y adjudicación de las obras del hospital de Alcañiz", indicaron estas mismas fuentes.
La Federación de Asociaciones en Defensa de la Sanidad Pública presentó en el Juzgado un recurso contra la convocatoria del concurso contractual escrito en el que se solicitada la suspensión cautelar del proceso abierto por el Gobierno de Aragón para la licitación y adjudicación del proyecto de construcción del centro hospitalario y el juzgado, con fecha 27 de mayo de 2015, desestimó la cautelar solicitada.

Así, el proceso judicial sigue su curso normal. "Que las entidades recurrentes hayan pedido la suspensión del propio recurso, no significa que se hayan paralizado los trámites del contrato en curso", indicaron desde el TSJA, que incidió en que la suspensión del recurso acordada, al no haber oposición de la contraparte, "no supone una paralización del concurso y mucho menos de la licitación, ni significa que el juzgado ratifique lo que decidió la DGA respecto de esta, antes al contrario, toda resolución administrativa, como lo es una convocatoria de un concurso, es de por sí ejecutiva".

martes, 23 de junio de 2015

Manifestación contra las Leyes Mordaza

El próximo 1 de julio entran en vigor  el nuevo Código Penal y la Ley de Seguridad Ciudadana.


Martes 30 de Junio  

Manifestación 
No a Las Leyes Mordaza 

19:00 H, Paraninfo Unizar

Convoca: Derechos Civiles 15M Zaragoza

Apoya: OSTA, AAVV Lanuza-Casco Viejo, CNT, ASSI, Iniciativa Comunista, As. San José, As Delicias 15M, Plataforma contra la Privatización de la Sanidad, Marea Verde, Izquierda Anticapitalista, Intersindical Aragón, Plataforma de Afectados por la Hipoteca.

enviar nuevos apoyos a derechosciviles.zgz@gmail.com  


El próximo 1 de julio entran en vigor dos Leyes Orgánicas hermanas: la 1/2015 del nuevo Código Penal y la 4/2015 de Protección de la Seguridad Ciudadana. Junto con la Ley 5/2014 de Seguridad Privada y otras de distinto rango, estas leyes demuestran cómo se protege un gobierno ante las consecuencias de sus políticas antisociales.

Por vía penal o administrativa, la represión contra toda manifestación de descontento o disconformidad aumenta. Al represor no le importa si tales expresiones son mucho menos frecuentes ahora que hace un tiempo. La cuestión es enfrentar del descontento social sin tocar las causas que provocan la injusticia, la desigualdad, la precariedad o la miseria.

La cuestión es fabricar inseguridad social y hablar de “seguridad ciudadana”. Por eso se busca un chivo expiatorio, un enemigo interno que permita al estado presentarse como el “protector” de la ciudadanía. Pero lo que está haciendo el “protector”, en colaboración con sus socios de los grandes capitales criminales, es arruinar la vida y negar las necesidades básicas a cada vez más familias.

Las reformas penales no arreglan nada. La represión lo empeora todo. Quienes sufrimos las consecuencias hemos de hacerlo en silencio. Quien reaccione y proteste será víctima de unas leyes cada vez más violentas e injustas.

Quienes se organicen con sus iguales y trabajen por mejorar sus vidas serán señalados como “enemigo del orden y la democracia”. Quien responda al robo y la mentira será acusando de “terrorista”.

Por un lado se nos niegan los derechos fundamentales. Por el otro se criminaliza la disidencia buscando un clima de consenso. La multi-reforma penal que va a entrar en vigor es el último capítulo de una agresión intolerable. 

No podemos caer en la trampa. Los operativos-espectáculo del estilo Pandora-Piñata pretenden seguir metiéndonos miedo para legitimar la violación sistemática de nuestros derechos. Tras dos años largos de montajes, varias personas siguen en prisión y docenas están acusadas de diferentes delitos. Ninguna de esas personas es nuestro enemigo. Basta ya de criminalización, expedientes, multas, manipulación informativa, abuso policial y condenas arbitrarias.

Desde el Grupo por los Derechos Civiles 15M Zaragoza invitamos A TODOS LOS COLECTIVOS Y ORGANIZACIONES DE LA CIUDAD a sumar fuerzas contra un ataque que nos afecta a todos y todas. Nadie está a salvo. Nadie debe callarse. El silencio es complicidad. Aquí estamos y aquí seguiremos.

NO A LAS LEYES MORDAZA. NO A LA REPRESIÓN DEL MOVIMIENTO SOCIAL.
 BASTA DE MONTAJES POLICIALES. 

TODOS Y TODAS SOMOS ANARQUISTAS COMO LOS COMPAS DE LA CASA DE LA MUNTANYA, COMUNISTAS COMO ALFON, NEGROS COMO LOS DEL TARAHAL, PAQUISTANÍES COMO LOS ONCE DEL RAVAL…


lunes, 15 de junio de 2015

Campaña contra las derivaciones a la sanidad privada




NIÉGATE A SER DERIVADO A LA PRIVADA


¡ATENCIÓN USUARIOS Y USUARIAS DE LA SANIDAD PÚBLICA ARAGONESA!





Por las noticias que tenemos, las personas a las que su médico les prescribe la realización de pruebas diagnósticas, consultas a especialistas o intervenciones quirúrgicas, reciben una llamada del Salud. Unas veces dándoles la opción de poder ser atendidos en la pública o en la privada, y otras veces puede ocurrir que el Salud derive directamente a la privada o incluso que sea la propia clínica privada la que les cite para la realización de las pruebas.

Desde la plataforma contra la privatización de la sanidad consideramos que las derivaciones a los centros privados son uno de los mecanismo que el Gobierno de Aragón está utilizando para privatizar nuestra sanidad.

Con la excusa de las listas de espera observamos desde hace años que miles de pacientes son derivados cada año a centros privados para que se hagan en ellos las operaciones sencillas y rentables, como resonancias magnéticas, TAC, mamograas, ecograas... Mientras, los centros públicos siguen encargándose de los procedimientos costosos, caros y complejos. En Aragón este año se destinarán 2,9 millones de euros a las clínicas privadas, al tiempo que se van a recortar
17,3 millones de euros en el presupuesto sanitario aragonés.