El PSOE continúa con las políticas sanitarias de recortes y privatizaciones del anterior ejecutivo.

En el seno de su estrategia de imagen renovada y, por tanto, de sus esfuerzos por diferenciarse del anterior gobierno, el PSOE de Aragón contenía en su programa electoral duras críticas a la gestión del PP en materia sanitaria y aludía a sus continuos “guiños a la sanidad privada”. Comprobamos, una vez más, que ambos partidos seducen y son seducidos con las mismas artes, bajo las mismas motivaciones y en la misma dirección. ¿Cambio? No, más de lo mismo.

La semana pasada, el PSOE autorizaba el programa marco para conciertos con la sanidad privada para operaciones quirúrgicas. La vigencia de este contrato será de cuatro años y no tiene presupuesto concreto, si bien la previsión económica se ha estimado en 6.500.000 euros al año hasta el 2019, lo que supone un trasvase de dinero público a manos privadas de 29,1 millones de euros.

Mientras tanto, a comienzos de este mes, conocíamos a través de los medios de comunicación, que la partida presupuestaria destinada a la limpieza de los centros sanitarios aragoneses, se ha recortado un 11% en los últimos cuatro años, dos millones de euros en cifras absolutas. En 2012, el coste de la «limpieza y aseo» de las instalaciones sanitarias ascendía a 40 millones de euros y este 2016 el recorte se mantiene, con una partida de 35,4 millones de euros, prácticamente idéntica a la del pasado 2015.

Unos adecuados servicios de limpieza públicos en los centros sanitarios son esenciales para frenar los riesgos de infección y contaminación.

Los servicios de limpieza del hospital tienen un papel fundamental en la reducción del riesgo de infecciones adquiridas, que tienen graves consecuencias para los pacientes y generan un elevado gasto sanitario. Numerosos estudios realizados en realizados en Escociai, han demostrado que los recortes en los servicios de limpieza de hospitales pueden aumentar seriamente el riesgo de infecciones adquiridas y disminuir la calidad en una atención médica segura y efectiva, y aumentar la mortalidad en los hospitales. En Canadáii, uno de cada nueve pacientes contrae una infección derivada de los cuidados sanitarios, estas infecciones son la cuarta causa de fallecimientos en Canadá, y el coste de las mismas se derivan en mil millones de dólares.

Además de los recortes presupuestarios, la privatización de estos servicios supone un agravante más para la salud de los pacientes: El escaso número de trabajadoras y trabajadores en los centros sanitarios, la no sustitución del personal cuando se encuentra por baja laboral, y la sobrecarga laboral del mismo, la pérdida del control de la formación especializada que se exige para la utilización de procedimientos eficaces y el buen uso de equipos y materiales, los bajos salarios para los trabajadores y los abusivos e ilicitos beneficios para las empresas, pone en riesgo la salud y el bienestar de los pacientes residentes, aumentando los niveles de mortalidad.

Por todo ello, desde la plataforma contra la privatización de la sanidad en Aragón exigimos al Gobierno de Aragón, una financiación adecuada que permita unos niveles de limpieza y de mantenimiento adecuados, la paralización de la privatización del servicio de limpieza del SALUD y de los conciertos con las empresas privadas.

Privatizar Mata. Fuera las empresas de la sanidad. 

Plataforma Contra la Privatización de la Sanidad.

Unidades de Gestión Clínica: El nuevo modelo para privatizar la sanidad

Sebastián Celaya, consejero de Sanidad de Aragón nombrado por el PSOE, ha declarado su interés por implantar en nuestro territorio las Unidades de Gestión Clínica. También el Gerente del Salud Aragón, Javier Marión, se pronunció a favor de las mismas anunciando su puesta en marcha durante el próximo año. Eso daría continuidad al nuevo modelo de privatización sanitaria, conocido como UGC, promovido por el PP en la anterior legislatura.

El SALUD ha declarado que el objetivo de las unidades de gestión en Aragón será “unificar criterios en tratamientos y protocolos”. Con este mismo argumento se presentaron en su día las UGC en Andalucía, cuyas verdaderas intenciones pueden constatarse hoy: incentivar económicamente a los profesionales para que reduzcan el gasto sanitario, reducir plantillas, recortar prestaciones y deteriorar la calidad asistencial, vinculando las actividades del personal médico y sanitario con prácticas empresariales de premios económicos ligados al ahorro.

Como viene siendo habitual, esta política acusa a enfermos y pacientes de abusar de los servicios sanitarios y otorga al personal médico la función de limitar el acceso a pruebas y tratamientos a cambio de mayores retribuciones.

¿En qué consiste el sistema de Unidades de Gestión Clínica?

Las UGC son un mecanismo para introducir la lógica del beneficio empresarial dentro de los centros sanitarios. Por eso dividen los centros sanitarios (atención primaria y atención especializada) en múltiples “unidades de gestión” que trabajarán con un presupuesto asignado y en base a unos objetivos de ahorro. Como en un banco o en cualquier empresa, los profesionales que alcanzan esos objetivos (como reducir el número de pacientes derivados a especialidades) son recompensados económicamente.

RD: Unidades de Gestión Clínica.

Documento elaborado por CASMadrid. Junio 2015

El gobierno del PP anuncia el anteproyecto de Real Decreto de Gestión Clínica: VUELTA DE TUERCA DE LA MERCANTILIZACIÓN DEL SISTEMA.

El R.D. afectará a los más de 600.000 trabajadores del Sistema Nacional de Salud (SNS) y a los pacientes.

Bajo los ya conocidos señuelos de “excelencia en la gestión”,  “respuesta adecuada y de calidad a las demandas sanitarias”, “poner los recursos en los espacios donde más accesibles sean para los ciudadanos” (¿Se refieren por ejemplo a los centros comerciales como ya ocurre en el NHS inglés?), “dotar a los profesionales de mayores niveles de autonomía y responsabilidad”, etc., se presenta el nuevo R.D., consensuado con todo tipo de “sociedades científicas”, colegios profesionales y demás organizaciones dependientes de las subvenciones estatales, y en el que los únicos que no han sido consultados son los afectados por su aplicación: población y trabajadores de la sanidad.

Celaya: Las Unidades de Gestión Clínica son fundamentales

El consejero de Sanidad, Sebastián Celaya, ha vaticinado que Aragón va a tener problemas con el pago de la asistencia sanitaria de sus ciudadanos desplazados a otras autonomías, aunque ha tranquilizado a los aragoneses que "van a seguir siendo atendidos exactamente igual".

Celaya ha comparecido ante la Comisión de Sanidad de las Cortes, a petición del PP, para explicar los acuerdos adoptados por el pleno del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud que se celebró el pasado mes de julio.

En esta reunión se habló especialmente el real decreto del gobierno central que elimina el Fondo de Cohesión Sanitaria, que garantizaba la asistencia sanitaria de cualquier español en cualquier comunidad autónoma, con compensación económica a las autonomías que prestaban servicio por parte del Estado.

Ahora, este fondo se ha sustituido por el Fondo de Garantía Asistencial, que supone que son las comunidades autónomas las que tienen que compensarse entre ellas por la asistencia prestada a ciudadanos no residentes en las mismas.

Celaya ha dicho que para los ciudadanos este cambio "no va a suponer un problema", pero sí será un "lío administrativo importante", ya que a partir de ahora los servicios "se tarifan".

El consejero ha explicado que el ministerio tiene intención de seguir adelante con su propuesta a pesar de las quejas de la mayor parte de las autonomías, aunque no de las que reciben mayor numero de veraneantes, ha asegurado.

En la reunión también se habló del real decreto que regula las unidades de gestión clínica, algo sobre lo que no hubo acuerdo porque doce autonomías alegaron invasión de competencias, aunque el gobierno manifestó que seguirá adelante con él.

La gestión clínica, ha dicho al respecto, es fundamental, pero en este aspecto las autonomías tienen competencias para llevar a cabo un proyecto que en Aragón se pretende que sirva para dotar de protocolos a los profesionales sanitarios y que sean éstos quienes se responsabilicen de sus acciones.

Enlace

ARAGÓN. ¿PSOE Y PODEMOS A FAVOR DE LA GESTIÓN CLINICA?

Javier Marión, Gerente del SALUD Aragonés, nombrado por el PSOE, partido que gobierna gracias al pacto de investidura alcanzado con Podemos, se manifiesta en la entrevista realizada por el Periódico de Aragón, a favor de las Unidades de Gestión Clínica.

Es muy curioso el silencio de las denominadas plataformas en defensa de la sanidad pública y mareas blancas, que se mueven en la orbita de la “izquierda institucional” (PSOE, IU, ERC…), cuando son estos partidos quienes introducen mecanismos empresariales en la sanidad “pública” (Andalucia, Asturias), muy diferente del ruido que provocan cuando es el PP quien aplica dichas medidas (Castilla y León, pòr ejemplo).

En el caso que nos ocupa, el Gerente del SALUD agradece al Consejero su nombramiento, según él, debido a su experiencia en la “gestión clínica”. ¿Conoceremos la postura de PODEMOS Aragón frente a las unidades de gestión clnica que nos anuncian?. ¿Está PODEMOS Aragón a favor, en contra o no se le espera?

-Su nombramiento estuvo presidido por el suspense, ya que se produjo tres meses después del acceso al cargo del consejero. ¿Cómo lo acogió?

-Llevo muchos años trabajando en la gestión clínica y agradecí al consejero que se acordara de mí para un cargo con la responsabilidad de la gerencia del Salud.

-¿Se pondrán en marcha las unidades de gestión clínica?

-Sí, a lo largo del año que viene y a iniciativa de Asistencia Sanitaria.

Publicado en CAS Madrid

Madrid, Lavanderia privatizada: detectadas bacterias en la ropa de quirofano

El servicio de lavandería madrileño se privatizó en 2013 y ha sido multado tres veces

Las batas verdes de quirófano de los hospitales públicos madrileños tienen restos microbiológicos de bacterias aerobias de hasta 80 colonias. Así lo pone de manifiesto un análisis microbiótico y químico encargado por la empresa Flisa y al que ha hecho referencia hoy el partido socialista en el pleno de la Asamblea de Madrid. El consejero Jesús Sánchez Martos no ha negado los datos y ha dicho estar “preocupado” por el estado de la ropa de lavandería, cuyo servicio se privatizó en 2013. La ropa de los 19 hospitales se lava en una empresa de Mejorada del Campo y la intención de Sanidad es el de ahorrar un 36% con el contrato.

Javier Marión: "El problema en Urgencias es complejo, buscamos una solución innovadora"

--Su nombramiento estuvo presidido por el suspense, ya que se produjo tres meses después del acceso al cargo del consejero. ¿Cómo lo acogió?

--Llevo muchos años trabajando en la gestión clínica y agradecí al consejero que se acordara de mí para un cargo con la responsabilidad de la gerencia del Salud. Y estoy muy contento de estar aquí. Hay gente solvente y vamos a trabajar para que este servicio sea cada vez más equitativo, con estándares de calidad óptimos y sea sostenible, algo que se ha puesto en entredicho en algún momento.

--¿Qué le dijo el consejero cuando le comunicó su nombramiento?

--Que los tiempos eran difíciles, pero que había un empeño en el Gobierno de la comunidad para que los temas relacionados con la salud fueran prioritarios. Me dijo que el proyecto que tenemos por delante es ilusionante y esa fue una de las ideas clave que me transmitió. Eso y que queremos hacerlo bien porque tenemos conocimientos suficientes para sacar esto adelante.

--¿Y qué se ha encontrado?

--Obviamente, venimos de una época complicada, con un déficit presupuestario importante. Es verdad que estos años los profesionales han sufrido una merma importante en condiciones salariales y otros aspectos y también lo es que ha empeorado la planta en cuanto a edificios y recursos tecnológicos. La situación no es fácil aunque mejore la disponibilidad económica porque no permitirá solucionar todos los problemas. Por eso, hay que planificar bien hacia dónde vamos.

--¿Cuáles son sus principales objetivos?

--Creo que tienen que ver con la sostenibilidad. No podemos olvidarnos de ese concepto y hay que llegar a ella a través de la corresponsabilidad de los profesionales y de los propios usuarios. Hay varias claves para ello. Tenemos que mejorar la actividad de los profesionales y estabilizar el empleo y criterios claros para concursos y oposiciones. Todo para que, poco a poco, los sanitarios se sientan más cómodos en sus puestos de trabajo y, a partir de ahí, exigir esa corresponsabilidad en el funcionamiento del sistema. Es importante adecuar los perfiles a las necesidades cambiantes de los pacientes.

¿Cómo cuáles?

--Por ejemplo, respecto a los usuarios que van haciéndose mayores, tienen más de una enfermedad crónica y visitan a varios especialistas con los posibles problemas de adherencia con los tratamientos que toman. Por eso hay que adaptar los perfiles y dar más responsablidad a la Atención Primaria, tanto a médicos como a enfermería y que el médico sea el responsable de esos pacientes a los que conoce de verdad. La enfermera es indispensable en el cuidado de crónicos aunque también puede ayudar en todo esto el servicio de admisión o los farmacéuticos. En general, hay que darles una mayor autonomía y, a cambio, exigirles esa eficiencia social y que tengan más medios para llevarla a cabo. En cuanto a los equipamientos, tenemos que intentar aprovechar los márgenes de actuación que tenemos y plantearnos que vamos a tener que invertir de manera ordenada en ir renovando y mejorando los equipos. Otro objetivo es ser más eficiente en cuanto a compras y contratos de suministros, centralizando parte de ellos y, además, consolidar y mejorar los sistemas de información útiles para profesionales y accesibles a los usuarios.

--El consejero Celaya anunció que el Salud pasaría a quedar relegado a cuestiones logísticas y de recursos humanos porque la asistencia sanitaria pasará a manos del departamento. ¿Así se lo indicó?

--La dirección general de Asistencia Sanitaria asumirá la iniciativa en temas asistenciales. Así se está llevando a cabo y está previsto que próximamente se ponga negro sobre blanco como decreto de estructura de consejería. Pero, al final, esa iniciativa se materializa con los trabajadores y equipos directivos del Salud y, para apoyarla estarán todos sus recursos, como equipos de obra o gestores de recursos humanos o compras. Esa es la idea.

--Esta semana hemos asistido a un nuevo problema de saturación en las Urgencias del Servet. ¿Tiene arreglo este asunto?

--Es un problema complejo. Hay que recordar que, hace algo más de una década, cuando se inauguró el nuevo servicio de Urgencias, el Servet multiplicó por cuatro su espacio. Se han duplicado plantillas, pero el problema reincide. Lo de estos días es coyuntural y ha habido una actividad militar en la zona que ha hecho que no podamos disponer de recursos habitualmente habilitados en el hospital de la Defensa --Militar--, pero es verdad que, a pesar de tener perfectamente estructurado el servicio de Urgencias, con un sistema de triaje que vehiculiza al paciente dependiendo de su prioridad, ocasionalmente va a seguir habiendo problemas que unas veces tienen que ver con la masiva afluencia al servicio y otros como problemas para ordenar a esos pacientes en camas de hospitalización. Recuerdo que los usuarios pueden ir de 8 a 20.00 horas a los centros de salud, donde la mayoría de los casos se resolverán de forma más rápida y certera y, además, hay cuatro que abren sábados por la tarde y domingos. Además de eso, tenemos en marcha un proyecto junto al Departamento de Innovación y los servicios de salud del País Vasco, Canarias y el ministerio y financiado en parte por la comunidad europea, para trabajar el tema de las urgencias desde la perspectiva del sistema de información para vehicular pacientes de un sitio u otro y recibir la mejor asistencia en el menor tiempo posible.

--Suena similar a lo que anunció el anterior Ejecutivo y que ponía en manos del 061 la decisión de destinar a las ambulancias al hospital menos saturado en cada momento.

--De momento, simplemente están puestas encima de la mesa las necesidades y se va a trabajar en un proyecto en el que también está implicado el 061, pero aún no está decidido dónde estará la información. Se buscará una solución innovadora. Picos en Urgencias los va a haber, pero vamos a gestionarlos de la mejor manera posible.

,--¿Cuando se abrirá el servicio nocturno de Urgencias de Sagasta y se pondrá en marcha el plan de atención específica para crónicos? Ambas medidas son reiteradamente demandadas por los profesionales para paliar esta saturación en el Servet.

--Se está analizando cuál es la situación en el PAC (Punto de Atención Continuada) de Sagasta. No hay ninguna decisión tomada. Y con los crónicos es dirección de Asistencia Sanitaria. Hago hincapié en que están cambiando las características de los pacientes, que son cada vez más mayores y con varias enfermedades crónicas y eso hay que gestionarlo. Los centros de salud tienen mucho que decir en ese sentido y no hay que inventar grandes modelos, sino potenciar a ese médico y enfermería.

--La lista de espera no acaba de bajar del todo...

--Esa es parte de la actividad que desarrolla la dirección de Asistencia Sanitaria, pero se han puesto en marcha ya algunos dispositivos como los destinados a cataratas en el hospital Provincial.

--Los sindicatos médicos amenazan con movilizaciones si no hay avances en la carrera profesional. ¿Le preocupa?

--No es momento de dar soluciones sectoriales. Todos trabajadores del Salud lo son del Gobierno de Aragón y, ahora mismo, las reivindicaciones salariales están en manos de Función Pública. Vamos a ver cómo se solucionan las cosas. Lógicamente, tengo que tener en cuenta estas inquietudes, pero durante cuatro años no ha habido movimientos al respecto y ahora se están negociando las mejoras de las condiciones laborales en el ámbito económico.

--¿Se pondrán en marcha las unidades de gestión clínica?

--Sí, a lo largo del año que viene y a iniciativa de Asistencia Sanitaria.

EL CONSEJERO DE SANIDAD MANIFIESTA QUE NO PUEDEN GARANTIZAR UNA SANIDAD PÚBLICA, GRATUITA Y UNIVERSAL

El pasado martes 27 octubre, colectivos y asociaciones en defensa de la sanidad pública y contra su privatización, fuimos invitados por el nuevo consejero de sanidad, el socialista Sebastián Celaya Pérez, para mantener un encuentro en el edifico de la gerencia del SALUD. Portavoces de Marea Blanca, Plataforma por la Unidades de Salud Mental, el Foro de Presidentes, la Asociación en Defensa de la Sanidad Pública, la Comisión de Salud de la Federación de Asociaciones de Barrios de Zaragoza y la Plataforma Contra la Privatización de la Sanidad de Aragón, acudieron a la cita para trasmitir al consejero, personalmente,  las reivindicaciones que durante años se llevan
denunciando a propósito del desmantelamiento de la sanidad pública a golpe de
privatizaciones y  políticas de austeridad.

De los compromisos expuestos por el nuevo consejero, reconocemos que algunos incluso pueden ayudar a su partido para obtener un rédito electoral a las puertas de unas generales: potenciación de la atención primaria, del área  de salud mental, de la atención a enfermos crónicos y dependientes, la elaboración de un plan estructural para paliar las 3.000 personas con más de 6 meses en listas de espera, la supresión parcial de copagos a pensionistas o un plan paliativo para garantizar una sanidad para todos los ciudadanos, eso sí, con un empadronamiento mínimo de tres meses “para que no vengan los catalanes”. Sin embargo, en las cuestiones de fondo, aquellas que  podrían revertir la deriva de una sanidad cada vez más privatizada y, por lo tanto,  excluyente, el consejero se manifiesta incapaz de llevarlas a cabo en el
medio- largo plazo, y echa balones fuera, aludiendo al carácter estatal de dichas competencias. Así pues, ni habrá cambios normativos que pongan freno a la entrada de capital privado, ni se recuperará lo ya privatizado. Prueba de ello, es el convenio marco firmado para la fijación de precios para las derivaciones a la privada, por un total de 16 millones de euros, la centralización de las lavanderías en el Servet para la “racionalización del gasto” o la puesta en marcha de las Unidades e Gestión Clínica, las cuales suponen la implantación de un modelo empresarial para la gestión de los centros sanitarios.



Desde la plataforma contra la privatización de la sanidad queremos manifestar lo mucho que nos cuesta creer las declaraciones de buenas intenciones y la imagen de cambio que este partido pretende vendernos ¿Por qué iban a hacer ahora una política contraria a la que nos tienen acostumbrados?

No se necesita mucha memoria para recordar que en el año 2011, el PSOE reformó el artículo 135 de la Constitución, que subordina nuestros derechos, incluida la salud, al pago de la deuda a los acreedores. En el año 2009, después de comprometerse a modificar la ley 15/97, que permite privatizar la sanidad, pasó años solicitando al Congreso ampliaciones de plazo, hasta que el Parlamento fue disuelto sin haberla derogado. Por ello, cualquier gobierno autonómico puede continuar privatizando la sanidad. En julio de 2011 el gobierno del PSOE aprobó el traspaso del patrimonio  sanitario y socio sanitario a las CCAA. Gracias a esta norma del PSOE el patrimonio sanitario, construido con las cotizaciones de todas las trabajadoras pueda  ser  vendido por los gobiernos autonómicos.

Que nadie se equivoque: el PP no es el único que privatiza hospitales. En Parla fue Tomás Gómez (ex- secretario regional del PSM) quien cedió gratuitamente terrenos públicos a las multinacionales Sacyr, Testa y Valoriza para que construyan un hospital privado. En San Sebastián de los Reyes la coalición PSOE-IU-Izquierda Independiente cedió los terrenos gratuitamente a Acciona para construir otro hospital y un laboratorio. En Aragón, la creación del CASAR, inaugurado por Marcelino Iglesias, es otro ejemplo de voluntad privatizadora.

Por si esto fuera poco, en Andalucía, con gobierno socialista, se están implantando las Unidades de Gestión Clínicas, que son microempresas dentro del sistema público de salud.

Desde la plataforma contra la privatización de la sanidad en Aragón, exigimos que el nuevo ejecutivo, lleve a cabo sus promesas, garantice una sanidad pública sin exclusiones, y desarrolle las políticas necesarias para evitar que las empresas se lucren con nuestra salud. Todo lo contrario de lo que han estado haciendo estos años.

Ni al Área Única, ni  Unidades de gestión Clínica.
Derogación de la 15/97 y el RD 16/2012
Paralización de la privatización, eliminación de los conciertos con la privada y recuperación de los centros y servicios ya privatizados.

                            29 de octubre de 2015

        Plataforma contra la privatización de la sanidad de Aragón

COMUNICADO JORNADAS MERCANTILIZACION SISTEMAS SANITARIOS EUROPA DEL SUR

Comunicado final de las Jornadas

“Mercantilización de los sistemas Estatales de Salud en Europa del Sur”


Los activistas participantes compartimos una serie de elementos comunes en los sistemas estatales de sanidad, independientemente de la tendencia política gobernante en cada país:

-         Centralización y tendencias autoritarias crecientes de los gestores sanitarios, mientras se incrementan la exclusión sanitaria y las desigualdades entre los sectores más pobres de la población.

-         Disminución acelerada del número de infraestructuras sanitarias, servicios, camas,  trabajadores sanitarios e insuficiencia de éstos respeto a las necesidades de atención de la población.

-         Mercantilización global de los sistemas sanitarios y de los cuidados de salud.

-         Privatizaciones aceleradas de las partes rentables de los sistemas sanitarios.

FARMAFIA: Los Recortes matan, las Patentes Rematan

¿Es lícito pagar 25.000 € por un medicamento cuyo coste de producción no alcanza los 115 €?

Los encierros de pacientes afectados por la hepatitis C han permitido visibilizar uno de los principales problemas que arrastra el sistema sanitario desde la promulgación en 1986 de la Ley General de Sanidad: su dependencia absoluta de las multinacionales de farmacia al haber renunciado en aquel momento a la creación de un sistema público de investigación y producción de medicamentos. La lucha de afectados y familiares, ha puesto sobre la mesa la imposibilidad de acceder a un tratamiento reconocido hasta el momento como el más eficaz, debido al altísimo coste exigido por la multinacional que lo produce y ostenta su patente (GILEAD, la misma empresa que vendió a Roche la patente del fármaco Tamiflú, la supuesta cura de la gripe aviar…) y que nuestro gobierno ha pactado. El medicamento en cuestión es el Sofosbuvir y su nombre comercial, Sovaldi.
El precio pactado por el gobierno es inasumible, tanto que hace imposible el tratamiento de los 35.000 pacientes que se estima lo necesitan. Pero lo realmente preocupante, es que existiendo estudios de costes que valoran el precio de producción de una pastilla de Sofosbuvir en 2.5 euros, y el tratamiento de 12 semanas entre 68 y 136 dólares(1), Gilead lo proponga a un precio de 650 a 1.000 euros por comprimido y entre 25.0000 a 60.000 € el tratamiento completo.

2.120 millones de recorte el próximo 2015. Acude a la manifestación del 23 de octubre en Huesca. Ni un paso atrás

Los próximos 22, 23 y 24 de octubre se reúnen en Huesca Consejeros de Sanidad de diferentes partes del Estado con empresarios de la sanidad privada en lo que han dado en llamar “XII Jornadas de Gestión y Evaluación de Costes Sanitarios, ¿Qué estamos aprendiendo de la crisis?”.

Con jornadas como esta pretenden convencer a los profesionales y a la medios de comunicación de las supuestas ventajas del área única, las unidades de gestión clínica o la colaboración público-privada. Medidas que bajo la apariencia de la eficiencia esconden la progresiva privatización de la sanidad pública. Que los empresarios pretendan repartirse el pastel de la sanidad no es nuevo, como tampoco lo es que desde los gobiernos central y autonómicos se les facilite la tarea. Recientemente hemos sabido que el Gobierno de España ha comunicado su intención de reducir 2.120 millones de euros en sanidad en 2015 cumpliendo obedientemente las órdenes del la Unión Europea. Esta claro, que con estas políticas de ajustes, la recuperación de la salud de las personas paradas, pobres, excluidas, ya no les resulta necesaria y, por tanto, han diseñado su exclusión paulatina de los sistemas sanitarios públicos.

En Aragón este abandono es un hecho, así lo atestiguan el cierre 468 camas, la infrautilización de centros sanitarios públicos, la sobrecarga de trabajo en los mismos, la escasez de personal, saturación de urgencias, los bajos presupuestos para mantenimiento y actualización de equipamientos e instalaciones (como por ejemplo, la no reparación de calderas de vapor de lavandería a tiempo, la existencia de grifos que gotean, balcones con óxido en el H.M.Servet, etc).

Desde la Plataforma contra la privatización de la sanidad, defendemos un sistema sanitario profundamente democrático, gestionado por trabajadores y usuarios, que excluya el ánimo de lucro y que atienda a todos independientemente de su situación laboral o administrativa.

Por ello hacemos un llamamiento a participar en el Contra-Congreso que tendrá lugar en Huesca y mostrar su rechazo a estas políticas criminales participando en los actos programados el día 22 de octubre y en la manifestación que se realizará el jueves 23, que comenzará a las 19h en el Palacio de Congresos y recorrerá las calles de la capital oscense hasta la Plaza Navarra.

Carta abierta del Foro de Presidentxs de Consejos de Salud de Zona al consejero Oliván

Carta abierta del Foro de Presidentxs de Consejos de Salud de Zona al consejero de Sanidad y Bienestar Social, Sr. Oliván, ante las Jornadas de “Gestión y Evaluación de Costes Sanitarios” que se celebrarán en Uesca la próxima semana. (Vía AraInfo)

  Sr. Oliván: ante la celebración de las Jornadas de “Gestión y Evaluación de Costes Sanitarios” que se celebrarán en Uesca los días 22, 23 y 24 de octubre, el Foro de Presidentxs de los Consejos de Salud de Zona le manifestamos nuestra opinión con respecto a las mismas. En el programa de las Jornadas usted afirma que respalda las inquietudes y necesidades actuales, y que los Consejeros [de Sanidad de las comunidades autónomas] vienen a las Jornadas con intención de aprender. Sr. Oliván, ¿por qué no se reúne con nosotros y con otras entidades ciudadanas que estamos defendiendo una Sanidad Pública Universal y de Calidad y escucha nuestras demandas?, reunión que no supondrá coste económico alguno.

La Sra. Miralles, presidenta de la Fundación Signo, habla de las lecciones aprendidas con la crisis económica y las recomendaciones para el futuro Sistema Nacional de Salud, que supera las fronteras tradicionales y se enmarca dentro de la CEE y que trata de imitar el modelo de EE.UU, es decir: La Privatización de la Sanidad. Ello implicará que el ciudadano con suficientes recursos económicos tendrá todo lo necesario, mientras que al ciudadano sin recursos solo se le dedicará el mínimo imprescindible y no tendrá acceso ni a tecnología avanzada ni a tratamientos, prótesis, etc., que supongan un mayor coste económico.

También afirman en la presentación de estas Jornadas que el/la Paciente ha de ser el primero ante cualquier reflexión o medida que tomen; que estas medidas deben de ser permeables para flexibilizar e integrar los modelos sanitarios y que la Eficiencia ha de ser nuestro Compromiso Ético. Desde el Foro de Presidentes de los Consejos de Salud, denunciamos que actualmente el/la paciente NO es lo Primero en ésta Consejería. Y ¿dónde está el Compromiso Ético cuando este invierno lxs pacientes han estado hacinadxs más de 48 horas en los pasillos de Urgencias del Hospital Miguel Servet, sin privacidad personal, mientras teníamos salas de plantas del hospital cerradas. ¿Dónde está el Compromiso Ético cuando las Listas de Espera están desbordadas, con 16 meses para una intervención de rodilla o más de un año para intervención de cadera? Y sin embargo, no hay ningún problema para derivar intervenciones quirúrgicas a los centros privados; eso sí, las fáciles, las que no van a originar mayor tiempo de hospitalización ni implican complicaciones, dejando las importantes y sobre todo las de mayor coste económico para nuestros hospitales públicos.

La nueva ley de mutuas pretende culpabilizar a los trabajadores y criminalizar a la persona enferma

El Ministerio de Empleo y Seguridad Social pretende modificar la legislación relativa a la gestión y control de los procesos por incapacidad temporal, bajas laborales por parte de las mutuas y se prevé que el anteproyecto será aprobado en los próximos días. Desde la plataforma contra la privatización de la sanidad de Aragón consideramos que estas modificaciones van a quebrar los derechos laborales y además de un avance para la privatización de la sanidad.

Con la reforma legal del año 1995, llevada a cabo por el gobierno del PSOE, ya se avanzó en la privatización de la salud pública convirtiéndose la mayoría de estas mutuas en censores del estado de salud y en un elemento de presión para precipitar las altas laborales.

El gobierno del PP pretende ahora que las mutuas formadas por asociaciones de empresarios también gestionen enfermedades comunes. De esta forma, las Mutuas de accidentes de Trabajo y enfermedades Profesionales pasarán a llamarse Mutuas de la Seguridad Social. Con esta modificación las mutuas podrán gestionar partes de alta y de baja ante cualquier tipo de enfermedad ya sea profesional o común, provocando un grave riesgo sobre la salud de los trabajadores precarizados.

Muchos trabajadores se verán obligados a reincorporarse al trabajo sin haberse recuperado, por temor a ser despedidos. El silencio administrativo de los médicos de familia, ya sea por estar desbordado o por estar pendiente de pruebas diagnósticas tendrá valor de alta médica.

La mayoría de las mutuas no cuentan con servicios específicos para muchas patologías, por lo que la ley les permitirá concertar con centros privados usando el dinero de nuestros impuestos, lo que supondrá una privatización sanitaria encubierta.

Área Única, privatización de la sanidad disfrazada de libre elección

El Gobierno de Aragón avanza sin descanso en la privatización de la sanidad. El último día de julio por sorpresa el Departamento de Sanidad  anunciaba el proyecto de Decreto de implantación del área única en Aragón.
Las bonitas palabras con las que nos presentan este mecanismo de privatización ocultan una voluntad de deterioro de los centros públicos y la transformación del Sistema Público de Salud en un mercado sanitario en el que competirán centros públicos y privados, abriendo así la posibilidad de beneficio empresarial a costa de nuestra salud.

El proyecto de Área Única y Libre Elección pretende reducir las actuales ocho Áreas Sanitarias del territorio aragonés a tres (Zaragoza, Huesca y Teruel). Al convertir a toda la provincia en una única área nos presentan como una ventaja la posibilidad de elegir médica en cualquier punto de la provincia.
Teniendo en cuenta que hace muchos años que tenemos la posibilidad de, cambiar de médico dentro de nuestra zona ¿por qué ahora esta medida? ¿Qué sentido tiene que los vecinos de la Jota elijan su médico en Valdespartera?

La asignación de recursos no se realizará en función de las características y necesidades de la población de la zona, sino que cuantas más personas elijan un determinado centro, más presupuesto tendrá.
Pero si todo el mundo piensa que un determinado centro es el mejor, supuestamente todo el mundo elegirá ese centro ¿o no? ¿acaso ese centro “excelente” podrá atender a toda la población que antes atendía toda la red de centros? La respuesta, obviamente, es no.
Todo centro tiene una capacidad determinada y si la demanda supera dicha capacidad es el centro el que elegirá a los pacientes-clientes y no al revés.
Si los centros obtienen incentivos económicos por objetivos como “pacientes con menos días de ingreso hospitalario”, o “menor número de derivaciones a especialidades”, cuando tengan que elegir entre la solicitud de un paciente de clase media-alta de 20 años y un paciente de clase trabajadora de 75 años ¿a quién elegirán?.  Además, los centros sanitarios situados en barrios periféricos, barrios rurales o zonas de menor poder adquisitivo serán elegidos por menos pacientes, por lo que obtendrán menos recursos, lo cual, a su vez, hará que sean menos atractivos para otros pacientes-clientes potenciales.

¿Fin de la privatización de la sanidad madrileña? EL CONFLICTO NO DEBE CERRARSE EN FALSO

La inmensa satisfacción que sentimos, tras el anuncio de la paralización de la privatización de la parte sanitaria de los seis hospitales madrileños y la dimisión de Lasquetty, no debe llevarnos a un exceso de confianza.

El gobierno del PP de la Comunidad de Madrid ha causado ya un enorme daño a la calidad de la sanidad pública en la región. A nivel estatal, se han introducido medidas de copago, se ha excluido de la atención sanitaria a centenares de miles de personas y se siguen privatizando centros sanitarios.

Por ello, aunque nos unimos a la alegría que muchos usuarios nos están comunicando en la tarde de hoy, seguimos haciendo un llamamiento a la continuidad de la lucha, ya que no debemos olvidar que:

- Una parte importantísima de la privatización ya se ha llevado a cabo en Madrid durante los últimos meses: limpieza, lavandería, banco de sangre, ..

- Se mantienen abiertos los tres hospitales 100% privados: Valdemoro, Torrejón y Móstoles, además del de Villalba; se ha entregado la salud de más de 400.000 madrileños y los ambulatorios públicos de Pontones y Quintana a la Fundación “privada” Jiménez Díaz; las pruebas analíticas de más de 1 millón de madrileños se realizan en el laboratorio privado de S. Sebastián de los Reyes; el Call Center sigue derivando los procesos rentables a la privada mientras se infrautilizan y desmontan los hospitales públicos; …

- Ninguna de las resoluciones del TSJM ha cuestionado la legalidad de la privatización –únicamente ha puesto en cuestión las irregularidades del proceso en relación con la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas-. La privatización, tristemente, seguirá siendo legal mientras no se derogue la Ley 15/97.

- Debido a esa Ley se siguen transformando hospitales públicos en hospitales privados como los PFI de Madrid en otras Comunidades: Valdecilla (Cantabria), Can Misses (Baleares) y Xeral (Vigo), etc.
En Madrid nadie más que CAS y grupos vecinales venimos reclamando la vuelta a manos públicas de los hospitales privatizados desde 2004 (en manos de empresas privadas constructoras, propietarias de los centros y de todo lo “no sanitario” durante 30 años): Vallecas, S. Sebastián de los Reyes, Parla, Coslada, Arganda, Aranjuez y Majadahonda.

Por la derogación de la Ley 15/97

Por la derogación del RDL 16/2012

Contra las Unidades de Gestión Clínica (verdadero Caballo de Troya en los centros sanitarios).

Por el cese de Ignacio González, políticamente “amortizado” y de todo el equipo directivo de la Consejería de Sanidad.

CAS Madrid, 27 de enero de 2014
http://www.casmadrid.org/index.php?idsecc=noticias&id=4755&titulo=NOTICIAS

Campaña informativa: No a las Unidades de Gestión Clínica

¿Quieres acabar trabajando en la sanidad privada?

    Este gobierno quiere convertir hospitales y ambulatorios en centros de negocio. Los quiere privatizados para las grandes empresas de la sanidad para colocarse luego en sus consejos de administración. Pero las movilizaciones ciudadanas y algunas resoluciones judiciales  están dificultando mucho sus planes privatizadores….

Para resolver esta situación ha puesto en marcha la Ley 10/2013 de Áreas de Gestión Clínica, que ya está en vigor en otras comunidades. ¿En que consiste su estrategia?:

- En fragmentar los centros sanitarios públicos en  microempresas con entidad jurídica propia

- En dar a estas Unidades autonomía para administrar su personal y presupuesto, permitiéndoles apropiarse de los beneficios generados por la venta de sus servicios a otras Unidades o Centros

- Crear un mercado interno dentro del sistema sanitario para dar entrada al sector privado (farmaindustria-multinacionales sanitarias) a cambio de aportar algún dinero.

¿Cómo piensa el gobierno materializar esta estrategia privatizadora?

1.   Aplicando la Ley 10/2013 de creación de Áreas de Gestión Clínica. Al personal de los centros se le aplicará el régimen laboral de las empresas privadas, eliminando el régimen estatutario de la sanidad pública y perdiendo estabilidad y  derechos laborales.

2.   Con la firma de un acuerdo con el denominado Foro de la Profesión (Colegios Médicos y algunos sindicatos corporativos) que, a cambio de algunas prebendas, ha respaldado esta política privatizadora y ha dado su apoyo a la laboralización del personal.

¿Qué consecuencias acarreará la creación de Áreas de Gestión Clínica?

1. Desmantela y privatiza el sistema sanitario, que se fragmentará en múltiples empresas,

2. Somete las decisiones clínicas de los profesionales sanitarios a las políticas empresariales.

3. Elimina los derechos de los trabajadores sanitarios que para integrase en estas Unidades de Gestión deberán renunciar al Estatuto del Personal del Salud

4. Extingue el modelo de Atención Primaria  cuya actividad quedará sometida a  los intereses empresariales de las nuevas unidades,

5. Aumenta el gasto sanitario innecesario dotándose de un aparato burocrático para gestionar los recursos, como empresas autónomas, buscando exclusivamente maximizar los beneficios

6. Deteriora la calidad, seguridad y el acceso a los servicios a la ciudadanía, especialmente  los pacientes aquejados de patologías no rentables económicamente.

Mientras se colapsan las urgencias del Hospital Miguel Servet, se mantienen plantas cerradas

La semana pasada, nuevamente, se colapsaron las urgencias del Hospital Miguel Servet de Zaragoza.
Se vivieron momentos de más de 100 personas esperando atención, otras tantas esperando cama para ingresar y más de 20 camillas amontonadas en los pasillos.
No es un hecho casual.
En verano, según la Consejería, baja la demanda asistencial. Por ello se puede cerrar una de las salas de observación (la sala 3), que se usa de comodín abriendo y cerrando durante todo el año a conveniencia.
Son 21 camas de observación menos, que hubieran evitado esas veinte camillas de los pasillos.
Una auxiliar de enfermería comenta horrorizada que ha tenido que poner un enema en el pasillo, entre biombos… en un intento de garantizar algo de dignidad y privacidad al paciente.
Por no hablar del riesgo añadido que supone, que una plantilla mermada, tenga que atender a pacientes desperdigados de esta manera por las urgencias entre camillas, sillones…
Esta situación, que se repite una y otra vez, pone en tela de juicio la aseveración de que en el verano baja la demanda asistencial y se pueden cerrar salas de observación e incluso plantas enteras de hospitalización, como la sexta y octava plantas del edificio de Traumatología que permanecen cerradas; hecho que contribuye al colapso en urgencias, no permitiéndose la correcta fluidez de ingresos.
Cerrar zonas sólo contribuye a ahorrar en contratación, lo que perjudica a los pacientes, que son los que sufren las largas esperas y las estancias en camillas durante horas.
Los trabajadores de urgencias llevan denunciando esta situación desde junio, sin que se les escuche.
Desde la Plataforma Contra la Privatización de la Sanidad, denunciamos este ataque flagrante a nuestro derecho a la sanidad, y esperamos que se garanticen las medidas oportunas, impidiendo que vuelvan a vivirse situaciones como éstas.

El Departamento de Sanidad del Gobierno de Aragón al servicio de la sanidad privada

Cuando te llamen por teléfono, no te dejes engañar .

Frente a la privatización de la sanidad, Elige hospital público

Sabias qué este año el Gobierno de Aragón ha recortado 236 millones de euros en Sanidad, mientras que va a destinar 2,4 millones de euros a conciertos con empresas privadas.

Y han comenzado a derivar a 3000 pacientes a las clínicas privadas mientras que por las tardes los quirófanos públicos están cerrados.

Derivan a los pacientes más rentables y se le dice sistemáticamente que en la sanidad pública hay grandes listas de espera, mientras se le ofrece ser atendido rápidamente en la sanidad privada.

Todos los datos indican que, cuando las personas insisten en ser  atendidas en la sanidad pública, el tiempo de espera es, generalmente, mucho menor de lo que se les dice y la calidad de la atención muy superior que en la sanidad privada. 

El negocio de la sanidad privada, a pesar de la apariencia lujosa de sus instalaciones, se consigue porque cuenta con menos personal, con inferior cualificación y menos recursos que la sanidad pública. 

POR ELLO TE RECOMENDAMOS que te niegues a ser remitido a la sanidad 

privada y exijas recibir la atención sanitaria en la sanidad pública. 

Comunicado de apoyo y solidaridad con los/las trabajadores/as de limpieza del Salud

Los trabajadores y trabajadoras de limpieza de la empresa ISS Facility que gestionan el servicio de limpieza del SALUD, han anunciado a finales de mes una huelga indefinida, en contra de la rebaja salarial y por un convenio colectivo digno.

Desde la Plataforma contra la privatización de la sanidad en Aragón, queremos manifestar nuestra solidaridad y el apoyo a los compañeras y compañeros de limpieza. La huelga que van a llevar los trabajadores/as de limpieza es justa, porque ellos y ellas están defendiendo puestos de trabajo y derechos laborales en contra de las políticas de austeridad y miseria que está llevando el gobierno y la patronal.

La privatización de los servicios no sanitarios como limpieza pero también otros como lavandería, informática,citas previas, ambulancias … tienen consecuencias catastróficas para la población. Costes mucho más altos, opacidad en el uso del dinero público junto a la disminución de recursos y personal provoca el aumento de la mortalidad debido a las infecciones dentro de los centros hospitalarios, quirófanos, etc. Ya que su único objetivo es conseguir el máximo beneficio, preocupándoles muy poco la situación en la que están los trabajador@s y si esta incide en el deterioro de la calidad de la sanidad.

Adelante la lucha de los compañeras y compañeros de la limpieza

Por un convenio justo de los trabajador@s de la sanidad

Fuera las empresas de la sanidad publica y retorno de las ya privatizadas

Si privatizar empresas es un robo, privatizar la sanidad es un crimen

Por una sanidad de tod@s, para tod@s y entre tod@s

Comunicado de la Plataforma en Defensa de la Sanidad Universal de Huesca

La Plataforma en Defensa de la Sanidad Universal de Huesca, que se constituyó en agosto de 2012 con motivo de la entrada en vigor del RD 16/2012, ante la reciente Instrucción del Programa Aragonés de Protección Social de la Salud Pública damos a conocer la valoración que hacemos de la misma.

Nos reafirmamos en la defensa de un sistema de sanidad universal, público, en igualdad y de calidad, así como por la derogación del RD 16/2012 que entre otras cosas excluye a las personas inmigrantes en situación administrativa irregular del acceso a la asistencia sanitaria.

A pesar de la negación por parte de las autoridades de la existencia del apartheid sanitario que ha generado el RD 16/2012, ahora con la Instrucción mencionada el Gobierno de Aragón crea un parche para permitir el acceso a la cartera básica de salud a las personas que puedan presentar el certificado de 6 meses empadronadas. Justifican que la medida es para reducir el riesgo de transmisión de enfermedades al conjunto de la ciudadanía o para que no se agraven/cronifiquen problemas por no ser atendidos. Es por eso que la denominan de protección social a la salud pública.